咖啡对话集. 9 .风度和声音

2021年3月10日
  • 大卫·范德莫伦
  • 大卫·范德莫伦
    学习老师

当你把领导力归结为它的基本要素时, 毫无疑问, 鼓舞人心的领导有两个核心要素——在场和发声.

Presence is a somewhat esoteric element of Truly Human 领导; an element that’s easier to experience than it is to explain. 简而言之,它的存在是你向你所关心的人展示的方式. 这不仅仅是简单的露面, 这是一次私人的露面, 温暖的, 为中心的, 向外和以他人为中心. 存在是我用我的整个人发出的信息——就姿势而言, 手势, 的立场, 眼神交流, 面部表情和情感投入, 我全身心地活在这一刻,为你而活.

Voice is the rest of the message; the verbal message that aligns or affirms the message in one’s presence. 这是你的信息中“你说什么”和“你怎么说”的部分.

当领导者把他们的存在和声音带给他们所关心的人, 人们倾向于茁壮成长. 当领导者在其任期内未能将他们的存在和声音带给人民时, 人们往往不会茁壮成长. 如果领导者想让他们的人民生存和发展,他们就必须把存在和发言权的力量带给他们的人民.

酿造这个…

当一个领导者把他们的存在和声音带给他们所关心的人, 它们传达了三个有意义的信息……

  • 我有勇气去关心.
  • 我支持你.
  • 我是来帮忙的.

想想看……

  • 我是简单地出现,还是以某种方式出现,让我的人感受到我的存在?
  • 我向员工传达的口头信息是否与我的意图和行动相一致?
  • 在我的护理经历范围内的人是否相信我:我有勇气去关心, 我支持你,我是来帮你的?
  • 今天我能采取什么行动来为我所照顾的人提供我的存在和声音呢?

大卫·范德莫伦(大卫·范德莫伦)是巴里-韦赫米勒大学(Barry-Wehmiller University)前教授,也是《外围十大菠菜app》(Coffee Conversations)的主持人.


相关的帖子

鲍勃·查普曼/ 2020年3月31日
咖啡对话集.1:同意,争论或接受
鲍勃·查普曼/ 2020年4月27日
咖啡对话集. 第2集:获得认可的秘诀
鲍勃·查普曼/ 2020年6月9日
咖啡对话集. 3:五种听力技巧
鲍勃·查普曼/ 2020年7月16日
咖啡对话集. 4 .变化的四个要素
鲍勃·查普曼/ 2020年8月6日
咖啡对话集. 5 .随意和批评的谈话
鲍勃·查普曼/ 2020年9月24日
咖啡对话集. 6 .倾听而不是安慰
大卫·范德莫伦 / 2020年12月3日
咖啡对话集. 7 .习得性无助
大卫·范德莫伦 / 2021年1月27日
咖啡对话集. 8:问题的泥潭
大卫·范德莫伦 / 2021年5月5日
咖啡对话集. 10 .进入盒子,走出盒子
大卫·范德莫伦 / 2021年6月16日
咖啡对话集. 11 .我就是信息
大卫·范德莫伦 / 2021年9月1日
咖啡对话集. 我看到的是“光盘”人
大卫·范德莫伦 / 2021年11月3日
咖啡对话集. 13:行为!
大卫·范德莫伦 / 2022年1月20日
咖啡对话集. 14 .倾听时的不得体行为
大卫·范德莫伦 / 2022年4月7日
咖啡对话集. 15 .串连点点滴滴
大卫·范德莫伦 / 2022年6月9日
咖啡对话集. 16 .事实与感受
大卫·范德莫伦 / 2022年8月4日
咖啡对话集. 17 .他们疯了吗?
鲍勃·查普曼/ 2022年9月23日
咖啡对话集. 18:透过表面看问题

需要帮助在你的组织中应用真正人性化的领导原则? 查普曼 & Co. 领导力研究所是Barry-Wehmiller的领导力咨询公司,与其他公司合作制定战略愿景, 参与员工, 通过领导力培训,改善企业文化,培养优秀的领导者, 评估及工作坊.

欲知详情,请浏览 ccoleadership.com